#老板 #好公司好领导
2025年5月29日1分钟
摘要
阐述其管理风格:坚持内部提拔,反对空降高管,以给予员工成长机会。他允许员工在岗位上边干边学、犯错,但要求从错误中学习进步。他认为管理风格因人而异,没有绝对对错。
关键要点
- ·坚持内部提拔,反对空降高管,以保障员工晋升机会。
- ·允许员工在岗位上边干边学,并给予犯错和成长的空间。
- ·强调管理风格因人而异,没有绝对的对错标准。
完整内容
我说我坚决不搞自动化,我相对比较佛系。而且的话我们自己公司培养人才都是从我们自己公司提拔,我从来不去在外边空降一个人,然后的话说去管什么什么什么事。这不是我的管理风格,我要给员工更多去往上走的机会。而且的话他员工工作一定能力以后我对这个人也了解,你一个人把自己包装的很厉害,然后猎头公司把他包装的很厉害,回头跟我说说这个人很牛逼怎么怎么样的,然后的话直接就架在我普通员工的上面,我觉得不太好。我经常跟...