越亲近的人越得用“yes and

2025年3月26日2分钟

摘要

以自己年轻时在会议上直接否定老板方案的亲身经历为例，说明沟通方式的重要性。他总结出“yes and”的沟通技巧，即先肯定对方，再提出自己的意见，这样更容易被接受。

关键要点

·沟通时采用‘yes and’技巧，先肯定再建议，更容易让对方接受。
·直接、生硬地否定上级或他人，即使观点正确，也可能导致自己被排斥。
·有些道理需要亲身经历（撞南墙）才能深刻领悟。

完整内容

真的各位家人，真的有的孩子是属于那种不撞南墙不回头的。我给大家讲一个我当年撞南墙的一个例子。当年我年轻的时候，刚工作的时候，我供职某家考研辅导机构，我就不说是哪一家了。我们当时那个老板，我们到什么程度啊，就是开全公司会，开会我当时脑袋硬到什么程度啊？一个长方形的会议桌，老板坐那头，两边坐着我们公司的一些高管。我直接坐老板的这头。知道吗？我当时我就，我脑子我也不知道怎么想的，你知道吗？我就直接坐老板...